Executive Seminar: Waardevolle zorg voor de patiënt
Uitkomsten meten is waarde weten
Dinsdag 23 januari 2018 | 12.00 - 17.00 uur | Restaurant Zuiver, Utrecht

VOLLEDIG PROGRAMMA

Iedereen heeft het erover. Sommige organisaties doen het al, sommigen zeggen dat ze het doen en de meeste organisaties denken dat ze het doen, de patiënt centraal stellen en patiëntgerichte zorg bieden. Maar wat is het nou precies.? Welke veranderingen in handelen én denken zijn daarvoor nodig? Is het eigenlijk wel mogelijk? Op deze vragen blijven de meeste zorgorganisaties het antwoord schuldig…

Het gehele zorgteam en de te leveren zorg moeten worden georganiseerd rond de aandoening van de patiënt. In de primaire zorg voor een chronische aandoening werken ze met ‘integrated practice units’ (IPU’s) met multidisciplinaire teams die zo georganiseerd zijn dat de diverse behoeften van de patiënt worden ondersteund zoals de routinecontroles, veranderingen in levensstijl en preventieve zorgaspecten.

Vragen die tijdens deze dag  aan bod komen zijn:

  • Wat is de rol van artsen, verpleegkundigen, management, bestuurders en patiënten om Value Based Healthcare (VBHC) tot een succes te maken?
  • Hoe kan er meer aandacht zijn voor patiënt gerapporteerde uitkomsten? Waarbij de patiënt en niet het proces centraal staat?
  • Echte patiëntgerichtheid vereist meer en betere samenwerking. Wat zijn de competenties die nodig zijn om deze samenwerking(-en) voor elkaar te krijgen?
  • Wat is de rol van de zorgverlener en zorgverzekeraar bij deze samenwerking?
  • Hoe zorg je voor daadwerkelijke verandering?

Laat u inspireren door ervaringsdeskundigen met concrete voorbeelden uit de praktijk

SPREKERS

Ward Bijlsma
Manager zorginkoop medisch specialistische zorg bij zorgverzekeraar Menzis
Bekijk profiel
x
Ward Bijlsma
Manager zorginkoop medisch specialistische zorg bij zorgverzekeraar Menzis
Ward Bijlsma werkt bij Menzis aan waardegerichte contracten. Ward heeft een achtergrond als medisch specialist en heeft gewerkt als oogarts. Vanuit een passie om de organisatie van zorg te verbeteren is hij in 2012 overgestapt naar het zorgmanagement. Na enkele jaren als bedrijfsvoerend manager in een groot topklinisch ziekenhuis gewerkt te hebben, werkt hij nu bij Menzis om de transitie te maken van inkoop op volume naar inkoop op waarde. De waardegerichte inkoopcontracten heup- en knie-arthrose zijn daar een voorbeeld van.
Josien Veris
Reumatoloog, Bestuurder Reumazorg zuid-west Nederland.
Bekijk profiel
x
Josien Veris
Reumatoloog, Bestuurder Reumazorg zuid-west Nederland.
Josien Veris - Reumatoloog, Bestuurder Reumazorg Zuid West Nederland

Désiree Hairwassers
Gezondheidswetenschapper
Bekijk profiel
x
Désiree Hairwassers
Gezondheidswetenschapper

Désirée Hairwassers, opgeleid als gezondheidswetenschapper. Ze kreeg in 2007 borstkanker. Sindsdien is ze actief als ‘borstkanker activist’ en zet zich in voor borstkankerpatiënten en mensen met erfelijke aanleg voor borst- en eierstokkanker. Ze blogt voor Medisch contact vanuit patiëntenperspectief.


Erik Scholten
Anesthesioloog bij het St. Antonius Ziekenhuis
Bekijk profiel
x
Erik Scholten
Anesthesioloog bij het St. Antonius Ziekenhuis
Dr. E. (Erik) Scholten is anesthesioloog-intensivist en medisch manager van de afdeling Kwaliteit Veiligheid en Verantwoording van het St. Antonius Ziekenhuis (een Santeon Ziekenhuis). Erik is als medisch manager betrokken bij de implementatie van value-based healthcare in het St. Antonius Ziekenhuis.

Mede mogelijk gemaakt door:


Image

Initiatief van:


Image